Tomorrow & Partenaires
Tomorrow & Partenaires
IPMA® – International Project Management Association
VZPM – Verein zur Zertifizierung im Projektmanagement (Association de certification en gestion de projet)
L’IPMA® est la première association de gestion de projets au monde, fondée en 1965. Les 70 associations nationales membres coopèrent pour aider les gestionnaires de projets et de programmes à assurer la réussite des projets et des entreprises.
Créée à l’origine comme un réseau international d’échange d’expériences en matière de gestion de projet appelé INTERNET (INTERnational NETwork), l’organisation s’est développée dans les années 1970 pour devenir une organisation mondiale, organisant des cours et des événements.
En 1996, l’organisation a été rebaptisée IPMA® (International Project Management Association) et a commencé ses activités de certification.
La VZPM est la seule organisation habilitée à organiser la certification et à délivrer le certificat IPMA® valable dans le monde entier.
Histoire, description du partenariat
Les organisations doivent mener des transformations de plus complexes, plus fréquemment, et plus rapidement.
Le modèle de gestion des Portefeuilles / Programmes / Projets appelée P3O dote les organisations de structures, d’outils et de techniques dont elles ont besoin pour s’assurer qu’elles se concentrent sur les bons programmes et projets et assure une exécution cohérente de ceux-ci dans toute l’organisation.
Un modèle P3O permanent soutient la gouvernance des programmes et projets en rapport avec la mission, la vision et les valeurs de l’organisation. Il peut :
La gestion P3O permet de maîtriser les coûts et les délais, en répondant aux impératifs de qualité des livrables et de la satisfaction des clients.
L’IPMA propose un savoir-faire, des produits et des services au profit des individus, des projets et des organisations des secteurs public, privé et communautaire.
En 2011, Tomorrow a choisi IPMA® comme référentiel principal en gestion P3O, pour deux raisons principales:
Avec nos experts de la practice P30, nous avons souhaité développer et renforcer la collaboration autour de la gestion de projet, structurer nos savoir-faire et partager les bonnes pratiques basé sur les standards IPMA®.
En 2001, nous nous sommes fait accompagner par un prestataire externe puis en 2019, nous avons développé un réseau de formateurs / coachs internes ainsi qu’un parcours de formation et certification IPMA® permettant de développer et de valider les compétences techniques, comportementales et contextuelles de nos collaborateurs.
Cela nous a permis d’élever le niveau de nos prestations :
D’un partenaire Suisse de premier plan, spécialisé sur les programmes de transformation, accompagnant les plus grands comptes.
Je dispose de 25 ans d’expérience dans la conduite de projets internationaux et la gestion de la transformation des organisations.
Aujourd’hui, je mets mon expertise P3O-PMO (Waterfall et Agile) et ma maitrise de la gestion du changement non seulement au service des clients de Tomorrow by TW mais aussi en sein propre de notre organisation.
Depuis 2019, je suis l’interlocuteur avec l’IPMA et le VZPM. J’ai eu le plaisir de former 73 collaborateurs et de les voir réussir à l’examen de certification IPMA®.
J'ai le plaisir ainsi d'échanger chaque année avec de nombreux collègues, de partager mes expériences, d'illustrer avec des anecdotes et de les écouter. Ces programmes de formations sont aussi de bons moments à passer ensemble autour de nos expériences riches et variées.
Je dispense aussi ces formations auprès de nos clients soit pour de l’acculturation ponctuelle soit pour les accompagner à plus long terme dans le développement de leurs compétences et la mise en place de méthodologies et d’outils.
J’ai eu l’occasion de participer et d’obtenir la certification IPMA-D.
Il s’agit d’une formation exigeante qui demande d’y consacrer un certain temps pour assimiler l’ensemble des différents concepts liés à la gestion de projet. En effet, la formation présente de façon exhaustive les différentes phases d’un projet et propose une méthodologie et des outils adaptés pour gérer un projet dans son ensemble.
Les expériences et anecdotes discutés également au cours de cette formation sont intéressantes dans le sens où nous avons un aperçu de la façon dont un projet se déroule.
J’ai moi-même eu l’occasion au cours d’un mes projets, d’utiliser certains outils qui ont été mis à ma disposition notamment lorsqu’il s’agissait d’une phase de projet que je n’avais jamais eu à réaliser auparavant. C’est dans ce contexte que je me suis rappelée de la formation IPMA et de la manière dont je pouvais appréhender cette phase sereinement.
