Toute une équipe à vos côtés
Toute une équipe à vos côtés
Directeur d’une incroyable équipe de consultants, Gaël pilote des projets de transformation. Il intervient en priorité auprès des directions financières et des ressources humaines, mais il lui arrive de faire un tour du côté des achats et bien sûr des systèmes d’information.
Avec Jean Luginbuhl, Gaël développe aujourd’hui nos offres à destination des directions des ventes (pricing, analyses prédictives, organisation des équipes et amélioration des processus…).
Gaël dispose de plus de 20 ans d’expérience en conseil auprès des directions financières de grandes organisations.
Ses 4 années passées dans un big 4 lui ont permis de passer avec succès le diplôme d’Expertise Comptable français, démontrant ses qualités de technicien et de praticien.
Il a découvert le conseil en management dans un grand cabinet international entre 2008 et 2011 avant de prendre la direction d’une équipe d’intégration d’outils de pilotage en Suisse.
Au cours de sa carrière, Gaël a mené avec succès de nombreux projets en Suisse Romande et Alémanique, en France et dans différents pays européens (Autriche, Allemagne).
Depuis 2018, Gaël est revenu au conseil en management mettant aujourd’hui ses qualités managériales et son expertise métier au service des clients de Tomorrow.
Assurance (projet Solvency, mise en place de SAP TRM sur la gestion des actifs financiers) et banque (consolidation financière, reporting statutaire et réglementaire, reporting FINREP, refonte des achats groupe). Gaël intervient aussi sur des secteurs très financiers tels que la gestion d’actifs (mise en place d’ERP spécialisé, budgéting) ou le trading (refonte du paysage applicatif cible et roadmap globale de digitalisation et de transformation).
L’industrie en général bien sûr et en particulier sur les problématiques de budgeting et de contrôle de gestion, d’unification conso / gestion…
L’horlogerie et le luxe, un secteur incontournable lorsqu’on travaille chez Teamwork. Gaël est intervenu sur 3 maisons de haute horlogerie et un grand groupe de bijouterie : dématérialisation des factures fournisseurs, refonte du processus d’élaboration budgétaire, accompagnement des métiers dans le cadre du projet S4/Hana…
Les ONGs avec des projets de pilotage financier et opérationnel (integrated business planning). Genève est une place importante pour ces organisations, notamment au travers de la Genève Internationale. Ces ONGs atteignent aujourd’hui des tailles significatives, sont déployées à l’international et jonglent avec des budgets volatils et de nombreux reporting à destination de leurs donateurs (institutions publiques, grands donateurs privés, générosité du public) et de leurs partenaires privés (labos pharmaceutiques par exemple).
Le secteur public Suisse, qui a pris le virage de la digitalisation des services. Cette vague de transformations impacte ses fonctions cœurs (impôts par exemple) mais aussi ses services supports tels que la finance ou les fonctions ressources humaines. Avec son organisation en Fédération, le secteur public Suisse est très dynamique : Villes, Cantons, Établissements publics.
Diplômes & certifications :
Formations & Développement personnel :
ARTICLES & PROJETS
Plonger dans l’univers professionnel de nos consultants et découvrez leurs réalisations, leurs articles pertinents, leurs études de cas fascinantes, leurs livres blancs instructifs, et bien plus encore. Chacun de nos consultants apporte une perspective unique et une expérience précieuse, offrant ainsi une source inestimable d’informations pour vous aider à réussir dans vos projets et vos défis professionnels.
